Spannungsfeld Themen
Spannungsfeldthemen sind für uns Projekte, bei denen zumindest 2, wenn nicht alle 3 ATC-Schwerpunkt-Themen ineinandergreifen müssen, um die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden verbessern zu helfen.
Beispiele
- Umsetzung von strategischen Initiativen
- Business Development – Strategisches Marketing
- Wachstumsprogramme
- Effizienz & Effektivität in F&E
- Effizienz & Effektivitätsprogramme entlang der Wertekette
- Prozessoptimierung
- Schaffung von Transparenz
- Kostenstrukturanalyse
- Verlagerung von F&E
- Verlagerung von Produktion
- Wertorientierte Projektpriorisierung
- Value/ Cost Engineering
- Cost Engineering
- Ganzheitliches Turnaround-Management
- Krisenbewältigung
- Internationalisierung von F&E
- Global R&D-Network
- Proaktives Qualitätsmanagement
- Systemkosten-Analyse von Produktionslinien
- Produkt-Markt-Strategie
- Technologie-Strategie
- F&E-Strategie
- Organisationsentwicklung
- Industrie 4.0 - Digitalisierung in F&E und Produktion
- Business Intelligence
- Portfolio-Bereinigung
- Positionierung
- Variantenmanagement
- Komplexitätsmanagement
- Global Production Network
- Technischer Einkauf – Procurement Engineering
- Erfolgreiches Projektgeschäft
- Implementierung von APQP – Advanced Product Quality Planning
- Professionelles Projektmanagement
- Professionelles Produktmanagement
- Effiziente Produkteinführung
- Effiziente und effektive Produktabkündigung
- Agile Entwicklung SCRUM, Kanban
- Anforderungsmanagement – Requirements Management
- Professionelles Produktkostenmanagement
Auf unsere mehr als 20-jährige Erfahrung vertrauen unsere Kunden
