Innovation (2)

Geschäftsmodell-Innovation für die Herausforderungen von Industrie 4.0

In den nächsten Jahren wird von Business Model Innovationsaktivitäten eine wesentlich größere Wirkung auf das Unternehmensergebnis erwartet als von traditionellen Innovationsprojekten im Produkt – und Prozessbereich

Kunde:

Verpackungsmaschinenhersteller

Ausgangssituation vor Projekt:

  • Umsatzrückgang; Gesättigter Markt mit intensivem Wettbewerb und härter werdendem Preiskampf, mitteleuropäische Kostenstruktur

Ziele des Projektes:

  • Klare Positionierung im Wettbewerb und Aufzeigen von Handlungsoptionen unter Berücksichtigung der zukünftigen Herausforderungen bzgl. I 4.0
  • Erarbeiten von optimierten und ggf. ergänztem, neuem Geschäftsmodell inkl. Aufzeigen von „Opportunities und Risks“

Ergebnisse mit ATC-Unterstützung:

  • Optimiertes Geschäftsmodell sowie ergänztes, neues Geschäftsmodell inkl. strategischen Initiativen/ Handlungsplan
  • Prognose über Verbesserung der Wettbewerbssituation inkl. Umsatz-und Ertrags-Prognose
  • Businessplan zur Erreichung der verbesserten Positionierung

Mehr-Umsatz im
2. Jahr nach
Umsetzung

0%
  • A 15
  • B 68

Mehr-Umsatz im
3. Jahr nach
Umsetzung

0%
  • A 35
  • B 47

Unsere Projektbeispiele

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