Prozess-Optimierung/ Prozess-Innovation
Effizienzoptimierung und Umsatzwachstum
Kunde:
Fügetechnik-Modulhersteller
Ausgangssituation vor Projekt:
- Unzureichendes Wissen über Markt, potentielle Kunden in Segmente und angreifbares Marktvolumen
- Unzureichend struktrierte Marktbearbeitung „byChance“
- Keine klare Vertriebsstrategie und limitierter Vertriebserfolg
Ziele des Projektes:
- Einführung eines Business-Intelligence-Prozesses
- Prozessoptimierung des vorhandenen Vertriebsprozesses inkl. KPI
- Begleitung bei der Piloteinführung inkl. Marketing-/ Vertriebsplanung (Tools, Methoden)
- Umsatzsteigerung von 10% im 2. Jahr
Ergebnisse mit ATC-Unterstützung:
- Erneuerte Vertriebsqualität
- Umsatzerhöhung um ca. 35 % innerhalb 1,5 Jahren bei Aufrechterhaltung der Profitabilität
Mehr-Umsatz in
< 1,5 Jahren
0%
- A 35
- B 70
Unsere Projektbeispiele
Materialkosten-/
Einkaufspreisreduktion
management (1)
management (2)
management (3)
Produktentwicklung
Innovation
Verfahrens-Innovation
Prozess-Innovation
Auf unsere mehr als 20-jährige Erfahrung vertrauen unsere Kunden
