Strategie­management

Strategiemanagement ist das Bindeglied zwischen strategischer Planung (die richtigen Dinge) und operativer Umsetzung (richtig tun). Die richtige Vorgehensweise gewährleistet realistische Ziele, machbare Strategien und klare Ergebnisse nach der Umsetzung - somit messbar bessere Wettbewerbsfähigkeit.

Strategisches Controlling

Die Balanced Scorecard von Kaplan/ Norton ist ein modernes Führungs- und Controlling-Instrument, welches die Ausrichtung der Unternehmung auf ihre strategischen Ziele über finanzielle als auch über nicht finanzielle Kennzahlen und Grössen misst und steuert.

Eine Balanced Scorecard hat grundsätzlich drei Funktionen:

  1. Es kann die Ausrichtung der Unternehmung auf ihre strategischen Ziele hin gemessen werden. Jede der verwendeten Kennzahlen spiegelt einen Teil der Strategie wider.
  2. Es wird der aktuelle Zustand der Unternehmung abgebildet, indem die Abhängigkeit (Ursache und Wirkung) verschiedener Messgrössen der verschiedenen Perspektiven aufgezeigt werden.
  3. Balanced Scorecard erleichtert die Kommunikation der Ziele und Strategien auf allen Ebenen der Unternehmung. Jede Stufe kann ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg nachvollziehen und verstehen.

Unsere Projektbeispiele

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