Strategie Management
Die richtigen Projekte festlegen ...
- Auseinandersetzung mit der Situation sowie den latenten und offensichtlichen Anforderungen von Nicht-/ Märkten und Nicht-/Kunden, dabei Nutzung von Markt-/ Wettbewerbs- und Technologie-Intelligenz sowie allgemeinen Trends und Treibern
- Auseinandersetzung mit der eigenen Situation (SWOT, Porter-Modell etc.), Ist-/ Ziel-Positionierung -> Gaps
- Ableiten / Erarbeitung von Zielen und strategischen Initiativen/ Einzelstrategien – strategische Planung I
... und diese richtig umsetzen
- Priorisierung/ Fokus auf die richtigen strategischen Initiativen zur Zielerreichung entlang der Wertekette - strategische Planung II
- Konsequente Umsetzung und stringentes Monitoring der Fokus-Initiativen, des Ergebnisbeitrags - strategisches und operationales Controlling
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