Kosten­management

Wir helfen Ihnen nicht nur, Transparenz zu schaffen und die richtigen Optimierungs-Stellhebel zu finden, sondern auch die daraus abgeleiteten Maßnahmenpakete effizient und effektiv umzusetzen, und das inkl. dem Nachweis der Wirksamwerdung in Ihrer G+V-Rechnung

Prozesskosten-­Reduktion

Auszug aus unseren Tools/ Methoden

  • Analyse der vorhandenen Verbesserungsthemen sowie Prozesskosten-/ Tätigkeitsanalyse (siehe: Bild1)
  • Projektanalyse der letzten repräsentativen Projekte inkl. Arbeitsintensität (Reality-Check)
  • Self-Assessmt-Workshop
  • Gegenüberstellung Eigen-/ Fremdbewertung
  • Prozess-Visualisierung mit modernsten Tools für Istdarstellung sowie Prozess-Design

Unsere Projektbeispiele

Auf unsere mehr als 20-jährige Erfahrung vertrauen unsere Kunden