Kosten­management

Wir helfen Ihnen nicht nur, Transparenz zu schaffen und die richtigen Optimierungs-Stellhebel zu finden, sondern auch die daraus abgeleiteten Maßnahmenpakete effizient und effektiv umzusetzen, und das inkl. dem Nachweis der Wirksamwerdung in Ihrer G+V-Rechnung

Produktkosten-Reduktion

Auszug aus unseren Tools/ Methoden

  • Target Costing – Zielpreise/ Zielkosten
  • Begleitendes Cost-Engineering
  • Produkt-/ Komponenten – Benchmarking inkl. QFD
  • Bottom-up-Kalkulationen (Greenfield, Brownfield, optimiertes Brownfield)
  • Funktionsübergreifendes Value Engineering
    • Wertanalyse
    • Re-/Design-to-Cost bzw. Design for X (Fertigung, Montage, Qualität…) mit interdisziplinären Teams
    • Standardisierung, Reduktion Varianten u. Komplexität, Reduktion Non-Conformance Cost
    • Gewichtsreduktion
    • Analyse Lebenszykluskosten
  • Begleitendes Risiko-Management inkl. FMEA
  • Involvierung Technischer Einkauf und Lieferantenpartner
  • Involvierung von Verhandlungs-Experten
  • …….

Unsere Projektbeispiele

Auf unsere mehr als 20-jährige Erfahrung vertrauen unsere Kunden