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ATC - Applied Technology Consulting

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ATC - Applied Technology Consulting


Inhaber


Michael Mukrowsky ist Gründer und Inhaber der ATC seit Januar 2000.
 
Herr Mukrowsky studierte Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen (Aufbaustudium in Abendform) und kann auf 18 Jahre Linienerfahrung (Mittelstand und Großunternehmen - vom Konstruktionsingenieur bis zur Geschäftsführung) zurückgreifen.
 
email: michael.mukrowsky@consulting-atc.de 
 
KfW-Zulassung für:
- Innovative Regionale Wachstumskerne
- Runde Tische der KfW Mittelstandsbank
- Nexxt-online-Beraterboerse
- Turnaroundberatung der KfW Mittelstandsbank

 

Beratungsansatz

A wie Applied
Unsere Beratung ist anwendungsorientiert, d.h. die Anwendbarkeit unserer Beratungsdienstleistung und der Nutzen für den Kunden stehen für uns im Vordergrund. Wir wenden daher theoriebasierte, jedoch praxiserprobte und damit bewährte Management-Methoden an.

T wie Technology
Unsere Kunden sind vornehmlich Technologieunternehmen. Wir verstehen Technologien und deren Einfluss auf die Unternehmensorganisation und unterstützen unsere Kunden beim Wandel zu mehr Markt-/Kundenorientierung.

C wie Consulting
Unser Beratungsverständnis ist sehr umfassend. Wir verstehen uns generell als Veränderungsmanager, die je nach Aufgabenstellung unsere Kunden mit inhaltlicher Beratung, Mitarbeiter-/Team-Coaching sowie Moderation unterstützen, aber auch konkrete operationale Verantwortlichkeit als Projektleiter oder Interimsmanager übernehmen.

Vision:
ATC – Ihr bevorzugter Business Innovationspartner

Mission:
Zur Umsetzung von Veränderungen und Erneuerungen/Innovationen verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz mit
messbaren Wertzuwächsen für den Kunden:
Kompetente, kurze Analyse
+ Kundenspezifische Konzeption (zusammen mit dem Kunden)
+ Umsetzung (zusammen mit dem Kunden)
+ Change/Innovation – Audits
= Ganzheitliches, kundenorientiertes
   Change-/Innovations-Management

Leitspruch:
Messbare Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit

ATC-Grundsätze:

  • Wir sind unabhängig, manchmal auch unbequem.
  • Wir haben die Implementierungs-, Fach-, Methoden- und Lösungskompetenz sowie das notwendige bereichsübergreifende Prozessdenken.
  • Wir sind erfahrene Veränderungsmanager durch Erfahrungen sowohl in der Linie (Führungserfahrung in Industrie) als auch in Beratungsprojekten.
  • Wir übernehmen Aufgabenbereiche, die Sie selbst nicht in dieser Intensität bewältigen könnten.


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